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- 2025-05-15 雙贏集團召開月度經濟形勢分析會
2025年5月14日,雙贏集團召開月度經濟形勢分析會。供銷集團黨委委員、副總經理,雙贏集團黨委書記、董事長程金華出席會議并講話。集團黨委副書記、總經理王時明主持會議,集團領導班子成員,各部室、各子公司主要負責人、基地委派財務負責人參加會議。
會上,財務管理部通報了4月份整體經濟運行情況,集團各經營部門就4月份重點工作開展完成情況、存在問題、解決措施及5月份目標計劃、重點工作進行了匯報;分管領導就各自分管工作進行點評和指導。
會議指出下一步工作要提高政治站位,以高度的責任感做好巡視巡查整改工作;深化作風建設,嚴格貫徹落實中央八項規(guī)定精神,深入開展學習教育;筑牢安全發(fā)展根基,各責任主體要建立健全規(guī)章制度,保障安全生產工作有序開展;多重手段,加大歷史遺留問題處置進度;聚焦主責主業(yè),多措并舉抓營收;優(yōu)化崗位管理,嚴格執(zhí)行“定崗、定編、定責”方案。
會議期間,召開了安全生產會議,并就近期對各基地、租賃戶檢查的安全隱患問題進行通報。
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- 2025-05-13 省商務廳專家組赴雙贏集團宣城基地開展報廢機動車回收拆解項目驗收工作
為貫徹落實國家《報廢機動車回收管理辦法實施細則》等文件精神,推動行業(yè)規(guī)范化發(fā)展,5月9日,省商務廳市場體系建設處聯(lián)合宣城市、宣州區(qū)兩級商務部門,組織專家組對安徽雙贏集團宣城再生資源有限公司報廢機動車回收拆解項目進行現(xiàn)場驗收。省商務廳流通處主任沈偉帶隊,宣城市商務局市場建設科副科長汪慶保,宣州區(qū)商務局商貿市場科科長方正等專家組一行8人參加了驗收,宣城基地負責人郭允南,雙贏汽車循環(huán)經濟產業(yè)園負責人潘丙南等人全程陪同。
專家組一行實地查看了宣城報廢機動車回收拆解項目的拆解車間、存儲場地及環(huán)保設施,通過現(xiàn)場核查、資料審閱、質詢討論等方式,詳細了解安徽雙贏集團宣城報廢機動車回收拆解項目的建設過程,重點評估了場地建設、設備配置、操作規(guī)范、污染防治體系及商務服務情況,并對此提出寶貴意見。
驗收過程中,沈偉充分肯定雙贏汽車循環(huán)經濟產業(yè)園在推動資源循環(huán)利用、踐行綠色發(fā)展理念方面的示范作用,強調宣城報廢機動車回收拆解項目要嚴格按照《報廢機動車回收拆解企業(yè)技術規(guī)范》和《報廢機動車拆解企業(yè)污染控制技術規(guī)范》建設實施,要盡快落實辦理專家組提出的意見,持續(xù)完善數(shù)字化管理系統(tǒng),落實環(huán)保責任,強化安全生產,助力全省再生資源產業(yè)升級。
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- 2025-05-12 雙贏集團與中國資源循環(huán)集團洽談合作 共探再生資源產業(yè)新機遇
5月7日,雙贏集團黨委副書記、總經理王時明一行前往天津中國資源循環(huán)集團(以下簡稱“中資環(huán)”)進行拜訪,雙方就再生資源領域的合作展開深入洽談,旨在攜手開拓產業(yè)發(fā)展新空間,實現(xiàn)互利共贏。中資環(huán)外聯(lián)部部長朱亞熱情接待,雙方就合作前景進行了深入探討。
洽談會上,朱亞部長詳細介紹了中資環(huán)的 “1+2+6+N” 體系。該體系以一套戰(zhàn)略規(guī)劃為核心引領,圍繞兩大業(yè)務板塊布局,依托六大運營平臺支撐,構建起多元化、協(xié)同化的產業(yè)生態(tài)網絡,展現(xiàn)出中資環(huán)在再生資源領域的創(chuàng)新模式與發(fā)展格局。同時,朱亞部長還介紹了中資環(huán)旗下8家子公司的業(yè)務范圍與發(fā)展優(yōu)勢,涵蓋資源回收、加工利用、技術研發(fā)等再生資源產業(yè)鏈的多個關鍵環(huán)節(jié),為雙方后續(xù)合作提供了豐富的切入點。
通過深入交流,發(fā)現(xiàn)雙贏集團目前的經營理念和發(fā)展方向與中資環(huán)高度契合。中資環(huán)方面表示,希望雙贏集團能夠充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,從省級層面統(tǒng)籌安徽省再生資源產業(yè)發(fā)展,并協(xié)調相應政策配套,為產業(yè)發(fā)展營造良好環(huán)境。雙方圍繞汽車、白色家電、電池、塑料等多個產業(yè)維度開展全方位合作。在合作方式上,中資環(huán)持開放態(tài)度,重點提出合作需緊密結合安徽的產業(yè)基礎,因地制宜,整合資源,實現(xiàn)產業(yè)協(xié)同發(fā)展,將安徽的產業(yè)優(yōu)勢轉化為再生資源產業(yè)的發(fā)展動能。
此次洽談為雙贏集團與中資環(huán)的合作奠定了堅實基礎,雙方均表達了強烈的合作意愿。未來,將進一步細化合作方案,深化溝通對接,共同推動再生資源產業(yè)高質量發(fā)展,助力實現(xiàn)綠色低碳循環(huán)發(fā)展目標,為行業(yè)發(fā)展樹立新的標桿。
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- 2025-05-07 雙贏集團宣城公司朱云航同志榮獲共青團安徽省委表彰
共青團安徽省委在“五四”期間表彰了2025 年安徽青年五四獎章、安徽省新時代青年先鋒和安徽省“兩紅兩優(yōu)”,安徽雙贏集團宣城再生資源有限公司司磅員兼核算員朱云航同志榮獲“安徽省優(yōu)秀共青團員”稱號。
該同志遵紀守法,誠實守信,具有正確的政治方向。在工作中,主動加強業(yè)務學習,努力拓展自身能力。作為一名司磅員,努力做好每一次過磅流程,做到及時有效,準確無誤;作為一名核算員,按時按質完成每項核算工作,嚴格把握業(yè)務風險。同時積極參加各項團組織活動,充分發(fā)揮了新時代共青團員的先鋒模范作用。
此次,朱云航同志榮獲共青團安徽省委表彰,充分展現(xiàn)了新時代共青團員的精神風貌。集團號召全體青年團員以該同志為榜樣,立足崗位,銳意進取,奮發(fā)向上,為集團高質量發(fā)展貢獻青春力量!同時,也希望朱云航同志珍惜榮譽,再接再厲,在新征程上續(xù)寫更輝煌的篇章!
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- 2025-04-23 三體系認證賦能 領航生態(tài)環(huán)境服務新征程
近日,安徽雙贏集團生態(tài)環(huán)境科技有限公司憑借在質量管理、環(huán)境管理、職業(yè)健康安全管理領域的卓越表現(xiàn),成功獲得三項權威體系認證,在生態(tài)環(huán)境服務領域邁出堅實有力的發(fā)展步伐。
此次獲得的GB/T19001 - 2016/ISO9001:2015管理體系認證,標志著雙贏生態(tài)環(huán)境在服務質量管理、環(huán)境保護、員工職業(yè)健康的各個方面的對標達標。從清潔服務到環(huán)境保護,以及員工的身心健康都構建起一套嚴密、科學的管控流程。
憑借這一系列管理體系的加持,雙贏生態(tài)環(huán)境將通過高質量的服務和高效管理方案,為客戶帶來潔凈、環(huán)保、健康的服務體驗,在行業(yè)內樹立起管理的新典范。
未來,雙贏集團將以此次三體系認證為新起點,不斷深耕生態(tài)環(huán)境服務領域,持續(xù)提升服務質量、以三大體系為依托,不斷探索創(chuàng)新,提升綜合實力,為生態(tài)環(huán)境建設貢獻更多力量,在推動行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的道路上奮勇前行,為生態(tài)環(huán)境事業(yè)注入源源不斷的動力。
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- 2025-04-21 安徽雙贏集團與肥西縣深化政企合作共繪發(fā)展新藍圖
- 肥西縣副縣長何欣欣一行到訪安徽雙贏集團考察交流
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- 2025-04-18 安徽雙贏資源循環(huán)集團與中國建筑第五工程局簽訂合作框架協(xié)議
4月11日下午,集團旗下安徽雙贏資源循環(huán)集團有限公司與中國建筑第五工程局有限公司在雙贏大廈正式簽訂合作框架協(xié)議,雙方將基于“資源整合、優(yōu)勢互補”原則,圍繞國家“雙碳” 戰(zhàn)略及新型城鎮(zhèn)化建設目標,攜手在綠色分揀中心建設、城市大管家和環(huán)衛(wèi)一體化項目等領域展開深度合作,共同打造綠色低碳、智慧高效的城市服務標桿。
座談交流中,雙方表示將共建標準化綠色分揀中心,優(yōu)化市政服務,同時構建安徽區(qū)域性再生資源回收網絡,探索“智慧城市+綠色循環(huán)經濟”模式。此次合作框架協(xié)議的簽訂,標志著雙贏集團與中建五局的合作邁出了堅實一步。未來,雙方將充分發(fā)揮各自優(yōu)勢,通過資源共享、協(xié)同創(chuàng)新,加速推進合作項目落地,實現(xiàn)互利共贏,共同推動城市綠色可持續(xù)發(fā)展。
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- 2025-04-15 雙贏集團召開2025年一季度工作會議
2025年4月14日,雙贏集團2025年一季度工作會議在肥召開。供銷集團黨委委員、副總經理,雙贏集團黨委書記、董事長程金華出席會議并講話。集團黨委副書記、總經理王時明,集團領導班子成員,各部室副職以上人員、各子公司經營班子、委派財務負責人參加會議。
會上,財務管理部通報了一季度整體經濟運行情況;審計部作《經典管理典型案例》分享;集團各經營部門就一季度經營目標完成情況,二季度目標計劃、重點工作及舉措進行了匯報;各分管領導就分管工作進行點評和指導;會議期間,組織觀看學習了安全生產專題學習宣傳片。
會議指出,二季度要做好以下幾點工作:一是貫徹落實中央八項規(guī)定精神,加強作風建設,堅持黨建、業(yè)務工作兩手抓,從嚴治黨、治企;二是做實基地,強化內控管理,各基地公司要立根、扎根、生根在當?shù)兀c地方政府要深度融合發(fā)展,加快雙贏轉型步伐;三是各經營主體要認真梳理業(yè)務風險、客戶授信風險,加強風險管控;四是財管部要降本增效,未雨綢繆做好資金鏈安全工作;五是各基地公司要逐步開展法人自治試點,財管部做好相應的預算管理工作,審計部做好跟蹤監(jiān)督工作;六是堅持內部培養(yǎng)和外部引進人才相結合,選用任用政治站位高、執(zhí)行力強、有責任擔當?shù)母刹浚蛟旄咚刭|干部隊伍;七是以創(chuàng)新的思維處理和解決歷史遺留問題;八是結合審計和巡視巡察整改工作,加強制度建設,做好《雙贏大綱》的編制工作。